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美容院经营管理

人力资源管理是美容院竞争力的有力砝码

发表时间:2019-08-24 01:05:38阅读?#38382;?6
      人力资源管理?这是一个什么样的管理?应该是大公司才有的吧?主要是管理什么?与我们美容院有关吗?相信在美容市场,对于“人力资源管理”依然存在很多类?#26222;?#26679;的疑问。的确,市场上太多的美容院受到规模的影响,并不知道或者是即便知道也不会太重视的一项管理。
  

  实际上,人力资源管理在美容院能够发挥重大作用,可能在之前的小作坊式的美容院没啥用,但经过市场的发展,美业市场越来越规范化,竞争激烈日益显现,店面人力资源管理也在日趋完善,?#38498;?#32463;营美容院,不会人力资源管理可就没有竞争优势了。

小型美容院也必须要进行人力资源管理

  
  你的美容院可以没有专门的人力资源管理师,但一定要有人力资源管理模块。
  
  人力资源管理模块包括:人才流失补充、店面人才扩充和业务缩减人才精简预案;人才引进计划;薪酬绩效?#35745;?#31649;理?#36745;?#24037;培训、管理体系;档案管理等。拥有这些模块,才能构成完整的专业管理系统,只有将这些实现有效监管,才能够真正让美容院实现长久盈利。
  
  你可能会说,我的店内就4-5个员工,管理起来并不难,没必要弄人力资源管理,太复杂了,再说了,我也不知道怎么管理。的确,以前有很多小型美容院凭借经验和在外习得一些管理方式能够让美容院实现盈利,但美容行业的天渐渐在变,不,应该是快速在变,有多少小型店面被大型连锁店给无情的吞噬,有多少新开的美容院支撑不到一年便出现关店的窘?#22330;?#30495;的是市场难做吗?不,是不懂得如何经营,如何管理。做好人力资源管理就要做好这些方面。
  
  1、招聘要细?#27169;?#25307;聘员工考虑团?#26377;?#26684;的兼容性,新员工入职做到有仪式感,便于快速融入团队;
  
  2、培训要及时:新员工入职要及时进?#20449;?#35757;,并培养沟通能力和服务标准;
  
  3、活动要合理:不定期举办团建活动,增进员工之间的凝聚力与向心力,建立员工服务价?#31561;?#21516;感;
  
  4、关怀要得体:给与员工最真诚的问候与关怀,增强员工精神上的满足感;
  
  5、表彰要隆重:对于员工所做出的成绩,给与高度赞扬,让其不仅有物?#20160;?#38754;的动力支持,也有精神上的鼓励。
  

  对于人力资源管理,只知道方法是?#23545;?#19981;够的,还需要提升管理水平,最大化增强效?#20160;?#33021;,增强团队竞争力,具体可以通过举行定期的技能考核、pk场?#21543;?#35745;、提供培训、同行业沟通交流?#28982;?#21160;方面来实现。要做好人力资源管理并没有我们想象的那么难,其?#30340;?#20250;发现,上面所说的很多事情美容院都有在做,只是没有系统运营罢了。


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